2011年，美世咨询的一项What’s Working的员工敬业度调查发现，在中国员工价值主张中，职业生涯提升受到了高度重视，员工也对这个要素给出了很高的评分，但敬业度打分则随着管理层分数的下降而下降。总的来说，34%的中国员工在认真考虑离开其所在企业。
我的生活：
60%的员工表示，他们的企业允许员工按照弹性时间进行工作。71%的员工表示能够维持健康的工作与生活平衡，但比2004年的75%有所下降。
我的公司：
71%的员工会把自己所在的企业作为一个理想的工作场所加以推荐，比2004年的62%有所上升。67%的员工表示，他们的高级管理层在问题演变成为重大问题之前能很好地面对和处理，比之前下降了7%；而68%的员工表示他们的企业得到了良好的管理，比之前下降了7%。
我的退休：
补充退休储蓄计划是员工价值主张当中第三重要因素，年龄大的员工尤其比较重视。57%的员工说他们为退休生活做了足够的财务准备，但仅有41%的员工认为他们的企业做了足够的相关工作。
我的职业发展：
职业发展对中国员工最重要，超过了基本薪酬。69%的员工说可以在其所在企业里实现长期职业目标，比2004年上升了6%。64%的员工说他们的企业在保留最有才能的人员方面做得不错，这个数字比2004年下降了6%。
我的福利：
福利在价值主张中位列第六，仅50%的员工对其整体福利方案评价为好，比2004年的58%有所下降。
我的薪酬：
基本薪酬在员工价值主张中是第二重要的因素，激励薪酬则排在第5位。仅52%的员工对基本薪酬感到满意。认为自己的绩效和贡献与从事类似岗位的人相比获得了公平薪酬的员工有所减少。
我的工作岗位：
几乎所有的中国员工（91%）表示他们拥有能够顺利完成其工作的设施与工具，比2004年的86%有所上升。管理人员在关注员工福祉方面从72%下降到59%，下降了13%，在管理部门方面也从77%下降到68%。
信息来源：美世咨询
